6月11日，公司副總經(jīng)理余亞平帶隊(duì)對(duì)公司配電房、氣站、車(chē)間工藝布局、安全防護(hù)措施、安全防護(hù)裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛、叉車(chē)、現(xiàn)場(chǎng)一流環(huán)境建設(shè)等進(jìn)行了安全檢查，武漢分公司總經(jīng)理季連壘等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員陪同檢查。

余亞平對(duì)配電站管理、供氣站可燃?xì)怏w監(jiān)控系統(tǒng)、違章違規(guī)人員談話(huà)記錄進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場(chǎng)指出存在的不足，提出了整改方向。他要求各相關(guān)單位節(jié)假日前后和放假期間認(rèn)真做好加班策劃安排，安排好三級(jí)人員值班和帶班，做好節(jié)日前后安全大檢查，有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和隱患，領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)下現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。